Damit Ihre Organisation bis zu 20 Prozent Ergebnispotential realisieren kann, setzen wir die Ergebnisse einer vorangegangenen Projekt Vital Analyse® konsequent mit Ihren Mitarbeitern und Ihnen um. Hierzu wenden wir das Vorgehensmodell zur Projekt Vital Synthese an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf:
Pressemitteilung des VDMA Grossanlagenbau vom 29.10.2012:
„Der deutsche Großanlagenbau muss auf diese Herausforderung umfassend reagieren. Maßnahmen, die an den klassischen Projektelementen Preis, Qualität und Zeit ansetzen, gehören ebenso dazu wie Anstrengungen zur Verbesserung der Managementkompetenzen“, so die Einschätzung von Helmut Knauthe, Sprecher der AGAB und Mitglied der Geschäftsführung der ThyssenKrupp Uhde GmbH. „Mit einem erwarteten Ergebnispotenzial von bis zu 20 Prozent bezogen auf die Projektdeckungsbeiträge kommt dem Projekt-Risikomanagement als Instrument zur Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit besondere Bedeutung zu.“
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Bilden Sie Ihre Mitarbeiter zu professionellen Risikomanagern aus!
Tags: Geschäfsführung, Großanlagenbau, Projekt-Risikomanagement, Projektrisikomanagement, Verbesserung der Managementkompetenzen, Wettbewerbsfähigkeit
