Projekt Vital Synthese – Projekt-Turnaround schaffen: Projektkrisen überwinden und dabei Organisationsprinzipien von High-Reliability-Organisationen (HRO) einführen
(Projekt-)Organisationen in kritischen Situationen werden beim identifizieren wesentlicher Chancen und Risiken und dem Ableiten von angemessenen Maßnahmen unterstützt. Dabei wird doppelter Nutzen generiert:
- Projektergebnisse absichern bzw. verbessern => Szenario-Analysen
Das Erreichen der aktuellen Projektergebnisse kann zumindest abgesichert und ggf. sogar eine Verbesserung eingeleitet werden. Potentielle Auswirkungen von geplanten (Korrektur-)Maßnahmen werden unter Berücksichtigung von ggf. unbeabsichtigten Folgen abgeschätzt. Unbeabsichtigte Fern- und Nebenwirkungen werden mit Hilfe von Szenario-Analysen TOP DOWN und BOTTOM UP beschrieben, Erklärungen generiert und mögliche Auswirkungen bewertet. - Organisationsprinzipien von High-Reliability-Organisationen (HRO) einführen und Managementsysteme weiterentwickeln => Organisationsentwicklung
Am Beispiel des aktuellen kritischen Vorhabens/ Projekts, lernt die (Projekt-)Organisation, sozusagen „on the job“, wie alternative Vorgehensweisen, basierend auf den Organisationsprinzipien von High-Reliability-Organisationen (HRO), zu mehr Projekteffizienz führen.
Organisationsprinzipien von High-Reliability-Organisationen (HRO)
- HRO-Prinzip: Konzentration auf Fehler
- HRO-Prinzip: Abneigung gegen Vereinfachungen
- HRO-Prinzip: Sensibilität für betriebliche Abläufe
- HRO-Prinzip: Streben nach Flexibilität
- HRO-Prinzip: Respekt vor fachlichem Wissen und Können
Ein wesentliches Ergebnis einer moderierten Projekt Vital Synthese, kann ein quantifiziertes und aggregiertes Chancen- und Risikoprofil eines Projektes / Vorhabens sein; wenn dies vom Auftraggeber gewünscht wird:
Hinweise auf wesentliche Hebel und Ansatzpunkte für Maßnahmen lassen sich u.a. mit Hilfe von Sensitivitätsanalysen identifizieren:
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