Gerne unterstütze ich Sie, Ihre Mitarbeiter und Ihre Organisation Komplexität professionell zu managen.
Wählen Sie aus meinen Dienstleistungen:
- Projekt Vital Analyse® – Transparenz für Projekteffizienz
Stetig steigende Projekt-Komplexität bringt das magische Termin-Qualitäts-Kosten-Dreieck in industriellen Großprojekten häufig außer Kontrolle. Als Vorstand, Aufsichtsrat, Geschäftsführer, Bereichsleiter, Projektleiter, Wirtschaftsprüfer oder Kaufinteressent eines projektorientierten Unternehmens erahnen Sie dunkle Wolken am Horizont von unternehmenskritischen Vorhaben. Sie können diese Anzeichen jedoch nicht „greifen“. Sie brauchen umgehend Klarheit. Projektbegleitende Audits, Assessments und Workshops bringen bisher verborgene, nicht offen ausgesprochene, Informationen auf den Tisch und in die Kommunikation. Auf diese Weise können Sie Projektkrisen vorbeugen, die sich bei Groß- und Megaprojekten leicht zu öffentlichkeitswirksamen Unternehmenskrisen ausweiten können.
- Projekt Vital Synthese – Konsequenz für Projekteffizienz
Projekt-Turnaround schaffen: Projektkrisen überwinden und dabei Organisationsprinzipien von High-Reliability-Organisationen (HRO) einführen.
Auf der Grundlage einer im Idealfall vorangegangenen Projekt Vital Analyse® unterstütze ich Sie beim identifizieren wesentlicher Chancen und Risiken und dem Ableiten von angemessenen Maßnahmen. Dabei wird doppelter Nutzen generiert:- Projektergebnisse absichern bzw. verbessern => Szenario-Analysen
- Organisationsprinzipien von High-Reliability-Organisationen (HRO) einführen und Managementsysteme weiterentwickeln => Organisationsentwicklung
- M&A Transaction Services -> Technical Due Diligence:
Tiefgehende Einblicke in komplexe technische Systeme und Organisationen verschaffen Vorteile gegenüber dem Wettbewerb. Diese Dienstleistung wird angeboten zur Analyse von- projektorientierten Unternehmen des Maschinen- und (Groß-)Anlagenbaus
- produzierenden Unternehmen der Prozessindustrie
- Validieren und Qualifizieren: GxP-konforme Prozesse, Anlagen und Systeme herstellen und erhalten
Ich unterstützen Sie beim GxP-gerechten Einführen, Neuordnen, Optimieren und Integrieren von Qualitäts-, Projekt-, Risiko- und Informations-Sicherheits-Management-Systemen entsprechend ISO 9001, ISO 27001, ICH Q9, ICH Q10, ICH Q7, EudraLex – Volume 4 Good manufacturing practice (GMP) Guidelines, 21 CFR 210 / 21 CFR 211, 21 CFR 11, GAMP®5 Guide und Good Practice Guides, sowie aktuellen Guidences und Draft Guidences rund um die Themen Data Governance und Data Integrity (WHO, FDA, MHRA, PIC/S).
QPRI ist eine auf die Prozessindustrie und deren Zulieferindustrie spezialisierte Unternehmensberatung mit Schwerpunkten im Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Risikomanagement und Informations-Sicherheits-Management.
QPRI wird vom Inhaber geführt: Thomas Makait verfügt über mehr als 25 Jahre Berufserfahrung in der Prozessindustrie, ist Systemischer Organisationsberater (Simon, Weber and Friends), EOQ/DGQ Auditor Qualität / ISO 9001, DGQ Auditor Informations-Sicherheits-Management-Systeme ISO 27001, Swiss TS Business Risk Manager ISO 31000 / ONR 49000, ICH Q7 Auditor / European Compliance Academy.
Ich freue mich auf eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Nehmen Sie Kontakt mit mir auf.